点评

科技传媒网 1970-01-01 08:00

  吴鹰:时间关系,我们就不中场休息了。下一个对话嘉宾非常精彩,我们有CEO马化腾先生,联想集团的董事长杨元庆先生,乐视创始人贾跃亭先生。

  深圳的IT领袖峰会很有意思,福气也是很好。许勤市长当年当常务副市长的时候,把我们IT领袖峰会落户到深圳,就当了市长。怀进鹏当院士的时候参加峰会后,就当了副部长。

  刚才我致辞的时候讲了一下,除了IT领域,邓中翰博士纠正了我想法,半导体发展了50年,30、40年前引领了IT发展。从半导体开始,硬件、PC、平板电脑、手机,再到现在很多很多的硬件,基础设施等等,加上汽车。大家可能觉得汽车不是IT,其实到了电动汽车时代,无人驾驶汽车时代,汽车核心是IT。咱们有不同意见可以争论。

  再到软件,今天的互联网、移动互联网,搜索、社交,电商等等,不可争议的一件事是使我们生活越来越方便。相信今后20、30年还会有发展。

  共享经济这个词只有5、6年时间。第三次工业革命,有科学家认为21世纪下半叶的时候,共享经济会成为一个常见的经济事态,边际成本降低为零。顾名思义,共享可以是全球范围共享、国家之间共享、区域之间共享、不同行业之间的共享,人和人之间的共享。所以我们的主题是:IT、智能、共享。

  我现在抛砖引玉一个问题,首先问李彦宏先生,现在有一个事实,大型公司他的资源越来越多,尤其是大数据时代,今天我们这个对话不是大数据,但是确实是有很多大数据掌握在我们公司、掌握在马化腾公司。这个东西已经在你们公司,而且以每天、每小时、每分每秒不断增长。咱们刚说完一句话,数据就增长了很多。这些数据在你们这样公司手里会不会阻碍。

  李彦宏:我们确实每天会增长很多数据,数据量很大。但是我们并不觉得数据本身直接有很大的价值。要想使数据产生好的价值,真正对社会有益,还要跟四个方面结合:所谓互联网+很有道理,跟医疗结合会产生什么价值,跟金融结合会产生什么价值,跟教育结合会产生什么价值。百度不仅共享数据,也共享很多技术,比如语音识别技开放给大家随意调用。我们自动翻译技术,中文翻译成英文,英文翻译成中文,27种语言的翻译,这些技术都是大家可以自动去使用的。还有很多定位的技术,图像识别的技术。

  在提供这些技术的同时,同时因为这些使用积累了更多数据,数据越多就越有机会改进自己的技术。所以是一个不断加强过程。只有我们把这个东西拿出来给别人用,我们自己才能很好地提升。吴鹰你刚才讲的共享经济是最近提出来的概念。但是大家看百度百科的话,共享经济定义跟共产主义社会的定义几乎是差不多的,大家没有特别强的谁拥有什么,更多的是谁需要什么这样一个概念。我们非常相信这样的东西,但是理想很美好,还得要靠实战。还得一步一个脚印。像百度这样的公司,还得靠技术的进步来推动产业的发展。包括现在最火的人工智能技术,现在都觉得特别重要了。可是5、10年前有谁真正不计代价去投入、去做这些东西。我们现在觉得说他很神奇,甚至产生了一定的恐惧,其实没有这么可怕。刚才各位讨论非常详细了,我也基本上同意这个观点,但是用一个老百姓的话来说这个事情,基本上是披着狼皮的羊,看着很可怕,其实没有那么可怕,可以为人们所用的。刚才我们讨论将来人工智能能够替代什么样的职业?其中一个职业就是翻译,不管是同传也好,将来这个职业就消失了。技术会不断带来新的东西。一方面给人带来一定的威胁,另一方面也会不断给人带来收益,最后就用共享经济模式让人们最直接地从技术的进步当中获益。

  吴鹰:杨元庆,你是很不幸地被认为是传统企业。你认为IT企业怎么来服务共享经济?你有没有一个战略?

  杨元庆:其实我觉得传统并不可怕,什么事物都是在螺旋式上升。我想挑战一下你的用词,用共享这个词好像是今天我可以随便用你的车、可以随便到你家吃饭,真的是共产主义社会提前到了。实际上英文Share,翻译成分享更加恰当。分享更重要后面联系着经济,经济是要花钱的,不是免费的。

  经济怎么来的?最原始的农耕时代就是从分享开始。生产东西多了可以跟别人交换,这才出来分享经济。后来有了马车、汽车、火车、飞机,可以分享到全世界。

  货品到全世界了,但是信息技术没有。那个时候大家分享信息的方式就是庙会、百货商店。到后来分享的东西多了,出来了品牌。品牌做广告来推广信息。

  可以说经济跟分享从来都是分不开的。只不过随着IT技术发展,电脑的诞生、互联网的诞生,现在信息越来越发达。每一个个体、每一个企业、每一个家庭不但可以分享技术,也可以获取技术。经济就上升一个台阶。今天我们的分享技术跟IT技术发展密不可分。如果没有IT技术发展,就没有今天的LBN。IT技术的分享远远没有发展完,才刚刚起步。很多朋友谈怎么样把更多产品跟更多消费者直接分享。我们也在不断思考怎么样用好分享经济。

  有一个非常好的例子,过去我们给电脑用户服务,要建很多维修站、雇佣很多第三方,投资很大。用户给我打电话,我们上门服务。但是现在我们考虑用分享平台使得对用户服务更加周到,同时也更加有效果。我们其实不需要有维修站,我们的工程师可以在家里,他只要随时登录服务的平台上,有用户提出服务的需求,很快就会发现在他附近有哪个工程师,而且这个工程师过去服务的技术很好,他就可以上门服务。这样用户服务满意度可以大大提高,而且可以跟工程师紧密联系。同时也节省了我们建立维修站的费用,企业效益会更加好。

  这个还不算好。我觉得再往下,大家也很关心联想未来的发展。整个到未来我就想建成一个大的平台,分享平台。

  吴鹰:你也建大平台?

  杨元庆:实际上有些东西不是小企业能够做的。比如大规模采购,全球化的营销、营销的渠道、网络这个可以分享。对于中国的研发团队,不管联想内部还是外部的,只要把产品做好。在开发过程中可以用我们实验室来做一个分享,然后我们可以通过我们的能力分享给更多用户。这应该是分享经济未来的广阔发展前景。

  吴鹰:谢谢元庆,我也回应一下共享经济这个词正式写入中国共产党第十八届五中全会的词。但是有的地方用分享经济。我个人觉得分享共享没有那么大差别。从专家的角度,稍微有点差距,共享是很多不同的平台来共享,当然这个词我们不用较真。但是有些东西是没法共享的。

  贾跃亭,这几个公司规模目前都比你大。当然联想目前我个人认为还不是一个互联网公司。你凭什么以你乐视,虽然你现在市值也蛮高,1000多亿。但是这是咱们指数相对比较高的时候,下个礼拜开盘,希望你们能够涨。在共享经济情况下,这是我们第二次见面,谈谈你对共享经济,你是不是能够挑战他们?您凭什么?

  贾跃亭:乐视的生态并没有挑战任何企业,但是恰恰相反我们是最好的生态或做伙伴。有一个大的特点:开放闭环。这个模式把原来传统理论下很多看似矛盾对立的东西进行。生态经济的特点就是能够不同的物种产生跨界,不断产生价值。同时不同物种有机协同、共生、共赢、共享。这是我们所理解的生态经济。

  联想是传统IT时代最优秀的代表,作为一个新的创业型的公司,到底如何才能创造全新的价值。我们认为更重要的是否能够创造一个全新的纬度或者更高的纬度,而不是跟联想、BAT在同一路径下竞争。很多企业把美国模式拿到中国,利用中国的人口红利发展壮大。但是接下来发展是真正的着眼于全球,而不是仅仅中国。你是否能够为全球用户创造价值,而仅仅是中国用户。

  第二,共享。大家谈到共享。这是近两年最热的词汇之一。我们认为目前的共享还是狭义的共享,更多的是信息和资源共享。在生态经济下应该是全面共享。包括能力、资本的共享,最后实现价值的共享。这是我们认为不同的地方。

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