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医数创始人孙晓怡:差异化才是互联网医疗商业化的关键

点评

科技传媒网 36氪 刘涌 2016-10-14 15:07

医数专注于骨科康复这个垂直领域,来自医数提供的数据,创办将近2年以来,他们的平台上实名注册的骨科和康复科医生已经超过1.2万名,服务了超过30万名骨科与康复

  科技媒体医疗网讯 “有三类人我不需要,重要岗位已离职的,前公司倒闭或团队遣散的,毕业即创业或每份工作都不超过两年的。”孙晓怡对招聘的苛刻态度让人意外,因为前一秒她还在讲医数正在快速扩张,是用人之际。但细致交流之后可以明显感觉到,这种“爱憎分明”的态度似乎正是孙晓怡典型的处事方式,并且贯穿她的创业经历至今。

  医数专注于骨科康复这个垂直领域,来自医数提供的数据,创办将近2年以来,他们的平台上实名注册的骨科和康复科医生已经超过1.2万名,服务了超过30万名骨科与康复科患者。而且自2015年9月上线以来,医数的业务已经覆盖了全国1200家医院。

  比较特别的是,医数运营了一个医生集团品牌Dr.M。在招募优秀医生加入这个医生集团后,面向C端患者时统一使用Dr.M的品牌形象。并且在未来的线下诊所当中,医数也将以Dr.M的形象进驻诊所并为患者提供医疗服务。Dr.M的服务已经在上海国际马拉松当中有过成功的尝试。

医数创始人孙晓怡:差异化才是互联网医疗商业化的关键

  在谈到最新的诊所计划时,孙晓怡透露,今年内,医数在上海、沈阳两地将会有两家线下诊所落地。两家诊所都会引入医生作为合伙人,为有康复需求的患者提供线下与线上相结合的康复服务。而且,孙晓怡还特别提到上海的诊所承担了培训康复师的职能。

  线上线下,已经成为医疗创业公司配置的标准模式。尤其是当线上业务普遍面临变现压力的时候,创业公司往往将实体医疗服务作为变现渠道。但问题在于,这个商业设计是否一定顺理成章?或者,假定线上与线下共同构成一个完整的商业闭环,盈利点究竟怎样在这个过程中产生?孙晓怡讲述了她对线上线下商业逻辑的理解和设计,并且听上去还有点不一样。

  孙晓怡2014年进入医疗领域创业,那是整个行业雄心勃勃要用互联网改造传统医疗的年景。孙晓怡那时候刚刚从游戏行业跨界而来,那之前她在悉尼大学读法律,毕了业却经营了两年美容整形诊所,家里除了自己都是医生,可是老公却在手部摔伤后因为没有得到很好的康复而出现了“爪形手”。总之,就是一个接一个偶然与必然,把孙晓怡卷入了医疗创业的潮流中。

原文链接:http://www.itmsc.cn/archives/view-127229-1.html
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(责任编辑:夏喧)

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