三季度营收554亿加速转型 国美搭建互联网生态公司

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科技传媒网 每日经济新闻 2016-11-24 06:25

科技新媒体记者李卓11月22日晚间,国美电器(0493。HK)发布2016年三季度业绩。报告期内,集团销售收入约为人民币553.9亿元,比去年同期增长15.0%;不过,受制于上半

  11月22日晚间,国美电器(0493。 HK)发布2016年三季度业绩。报告期内,集团销售收入约为人民币553.9亿元,比去年同期增长15.0%;不过,受制于上半年门店改造等持续影响,归属母公司拥有者应占利润约为人民币2.47亿元,较二季度虽有明显增幅,但同比仍下降70.3%。

  就在11月21日,国美方面刚刚宣布,国美在线、国美+、国美海外购及国美管家四大子公司将合并,组建全新的国美互联网生态(分享)科技公司,统一入口。在业内人士看来,无论是短期业绩承压、还是互联网业务整合,都是国美加速转型路上的必经阶段。尤其,近日国务院正式下发《关于推动实体零售创新转型的意见》,家电实体零售的转型升级已迫在眉睫、势在必行。

  预计全年改造逾100家门店

  国美的利润压力首先来自国美门店的改造。

  为了持续推进“全渠道、新场景、强链接”的战略转型,国美今年以来集中力量投入和建设一级门店场景式消费。按照国美方面的计划,预计全年将完成100~120家门店改造,上半年已经集中完成44家。门店改造过程中,一方面需要加大门店投入,另一方面装修改造会影响营业收入,对利润造成直接冲击。这在其半年报业绩中就已经得到体现,三季度持续承压。

  “除此之外,当前家电厂商出现‘增量降收’的困境,营业收入增长,但利润却下降,厂商的困境也会传导到渠道商;同时,线上渠道的冲击,包括国美自己的国美在线,都会对线下门店的收入、利润形成冲击。”奥维云网(AVC)战略与运营咨询事业部高级研究经理胡义对科技媒体新闻记者分析道。

  值得一提的是,国美不惜顶着业绩短期下滑的巨大压力、转型升级的背后,也是家电实体零售生存环境发生的巨大变化。

  胡义指出,一方面,家电零售总额增长放缓,但门店数量越来越多,单店效益持续下滑;房租及人工费用连年上涨,运营成本居高不下;经营品牌和品类单一,不能满足消费者的一站式购物需求;同时还要面对以京东、天猫为代表的线上渠道利用价格优势,蚕食实体渠道的市场份额等。虽然实体渠道在家电零售中的主体地位依然不会改变,但转型已迫在眉睫。

  国务院近日下发的《关于推动实体零售创新转型的意见》就明确指出,要推动实体零售由销售商品向引导生产和创新生活方式转变、由粗放式发展向注重质量效益转变、由分散独立的竞争主体向融合协同新生态转变。国美的系列变革也正是朝着这个方向,加速推进全零售生态圈的构建。

  报告期内,国美在一级市场门店总数为925家,销售收入同比增长为11.3%;二级市场门店总数为773家,销售收入同比大幅增长28.0%。

  加速架构调整

  为业界关注的是,转型路上的国美虽然线下利润承压,但电商交易总额在持续上升。

  财报数据显示,今年前三季度,集团整体GMV(交易总量)与去年同期相比增长25%至人民币785亿元。线上贡献GMV达到人民币216亿元,同比增长106%。其中,移动端GMV同比增长177%,移动端GMV占国美在线比例达66%。

  国美电器CFO、兼任新成立的互联网子公司CEO的方巍曾公开表示,国美互联网生态(分享)科技公司成立后,首先就是在2个月内推出国美超级APP,抢占移动互联网风口,超级APP将以国美在线APP为中心,加入海外购商品,国美管家的服务,国美+的社交、分享功能,形成国美移动端唯一入口。其次,新公司要在明年6月前完成与线下门店数据订单全面打通,成为国美集团唯一的数字化平台。

  “互联网属于规模经济,平台是基础,之前的各项子业务分散运营,一方面难以形成规模经济,造成集团内资源的重复和浪费,另一方面难以满足客户的售前、售中、售后一站式体验。”胡义接受科技媒体新闻记者采访认为,国美整合互联网业务,是大势所趋。未来,线上线下会加速融合,形成新零售业态。

  为业内人士强调的是,对国美而言,先把互联网业务合并,后期还需要规划如何把互联网业务与线下门店业务有机结合起来,才能真正实现1+1>2的效应。

  国美方面则表示,未来新的技术型领导,会通过技术和产品推动科技平台发展,让国美在线从单一电商平台转变为用户为王,产品为王,流量为王,三位一体的系统集成商和方案提供商。

原文链接:http://www.itmsc.cn/archives/view-136405-1.html
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(责任编辑:夏喧)

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