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从《我是创始人》看互联网创业三大残酷现实

点评

科技传媒网 首席发言者 2016-11-24 16:55

最近腾讯众创空间与浙江卫视一起打造的《我是创始人》这档创业真人秀节目,请来了一些都是较为成功的创业者,其中包括一线大佬包括搜狗王小川、格力董明珠、凯叔讲故事的王凯等人,也包括小有成就的小创业者例如拉钩网的许单单、小黑裙的王思明、朋友印象的

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  最近腾讯众创空间与浙江卫视一起打造的《我是创始人》这档创业真人秀节目,请来了一些都是较为成功的创业者,其中包括一线大佬包括搜狗王小川、格力董明珠、凯叔讲故事的王凯等人,也包括小有成就的小创业者例如拉钩网的许单单、小黑裙的王思明、朋友印象的魏志成等人,前者组成前浪队、后者组成后浪队,双方接受指定商业任务进行PK。

  “全民创业,万众创新”这一口号曾经一夜之间风靡在年轻人之间,在“互联网+”的浪潮推动之下,似乎天下遍地黄金,互联网创业如同家常便饭般容易,但是这场真人秀却为我们展现了残酷的现实。

  残酷现实一,先天不公平,失败才是常态

  俗话说,长江后浪推前浪、前浪死在沙滩上,但是就在节目第一集,前浪就轻而易举的把这些后浪给拍死。

  本次的比赛抱着“教学相长”的态度,让已经坐稳江山的创业前辈能够多为后辈带来榜样与学习为主,没有设置淘汰机制,并且他们更有超越胜负心的格局,因此大佬们在比赛中能够更加沉稳与淡定,而后浪新人队却有着残酷的淘汰规则,因此在第一场的海底捞服务员比拼中,后浪队求胜心切,最后急急忙忙乱成一团,最终也很自然的败给了前浪队。

  而这其中揭露的一个创业残酷真相是,创业本来就是一场不公平的竞赛,在围棋中一般高手会让新手先摆棋子,然后再下,而在真实的创业环境中,高手不仅比新手厉害,并且棋盘上已经全是高手们的棋子,而新手们还需要继续与高手玩下去。

  现实创业中,初创公司没有资本,只有时间,只能全体拼命去换取一线生机,而大佬们由于早已抓住了早期红利,百度、阿里、腾讯等这几座大山至少未来十年内江山不倒,有钱有资源,一旦看上某个领域,那么往往就可以用更短的时间超过初创公司。

  因此,在第一场比赛中,后浪队所表现出的急躁都属于正常,因为他们每个人全都命悬一线,而前浪大佬队则高枕无忧。尽管第一集中的每个后浪队员都非常拼命,却依然没有胜出,作为队长的许单单不仅第一次带队伍失败,更是直接被淘汰出局,而这昭示绝大多数创业者的宿命。

  残酷现实二,资本垄断之下,一剑封喉

  第二集两队的比赛是贩卖小零食,按照节目规则,如果任何一家臭豆腐进货不足200元那么就宣布失败,但臭豆腐只有一家店在卖。后浪队最先发现了这家店,本来计划买下所有臭豆腐,但是前浪队随后到场双方开始争执最后互相妥协。

  在真实的创业环境中,这场争执一定以价高者得的方式结束,不可能会有妥协,出钱最多买下臭豆腐的那队赢得比赛,正所谓有钱者事竞成。

  当前已经是一个资本时代,资本的流通速度超出了所有人的想象,在传统的商业世界我们看到,创始人总是含辛茹苦的做企业,每赚到10分钱就要拿出9分钱继续投入到企业生产中,一点一点的把企业做到大。

  而如今这样的故事正在越来越少见,资本正在用最快的速度创造垄断,进而追求最大利润,在这个时代,除了要求创业者自身能力之外,更重要的是其融资能力,当年阿里巴巴决定给快的注资开启与滴滴的补贴大战时,其他普通创业者的命运也就寿终正寝,曾经领先的摇摇打车正是因为错过了阿里的注资而彻底告别历史舞台。

  在一个真正的风口面前,错过融资就等于死亡,回看当今的互联网创业,胜者的舞台最终也成为了资本的舞台。

  残酷现实三,速生也速死,无人可以安全

  第二集的零食售卖环节也非常有趣,前浪队的董明珠将零食打包成43元的低价促销模式,希望以薄利多销的方式来卖出更多的产品,而后浪队则采取暴利模式,打包了69元的零食包。

  在比赛早期,确实43元的低价模式让前浪队卖出了更多的零食了,销量极为恐怖,而在此情况下后浪队采取了调整策略,其将售卖现场做成了套圈游戏,消费者可以花10元钱玩套圈的游戏,这立即吸引了大量用户前来参与,同时又帮后浪队卖出了大量零食,而后浪队也借此反败为胜。

  互联网的最大特点是,不遵守既定规则者反而胜出,而遵守规则者反而会遭遇到危险。

  举个例子,Airbnb刚刚起家时,对手Craigslist有着其羡慕的用户资源,但是Airbnb并没有本本分分的在Facebook、titter做运营投广告,而是直接在Craigslist发布自己身的信息,着让Craigslist头疼不已,需要不停删除这些信息,但Airbnb最终为自己创造了一群价值百万的种子用户,而Craigslist则开始走下坡路。

  这其实也是巨头的危机所在,如果把自己比作是Craigslist,那么每一个崛起的年轻企业都可能是Airbnb,潜藏在自己视线的盲区,因此BAT们才会如此焦虑的紧盯所有对手,不断投资。

  那么小公司是否在短时间内超越对手之后,自己就可以安全着陆一劳永逸了呢?答案又是否定的,互联网正在让企业的平均寿命缩短,这是一个朝生暮死的行业,尽管我们都看到过很多一夜爆红的产品诸如“魔漫相机”、“脸萌”、“足迹”等等,曾经取得过极大的成绩,但现在也籍籍无名,甚至曾经如日中天的twitter 现在正落得一个无人想要收购的下场。

  因此,在这个流动极为行业中,没有一家公司是安全的,在短时间内创造的财富,也可能在短时间内流逝,所有打磨的产品都会死去,只是时间长短问题。

  结语:

  《我是创始人》中的很多参与者都是互联网的年轻创业者,这些创业者年纪轻轻就已经有所成就,其历练早已远超同龄人,照理说对待这种真人秀节目理应更加从容与冷静,但这场虚拟的比赛却激发出了他们原有的斗志,让我们看到其实求胜心切的焦虑以及害怕失败的恐惧才是他们生活的常态。

  这让我联想到了《互联网折叠》中对于创业者的评价“对于仍怀揣梦想的人来讲,年轻和拼搏是一种自发的剥削”。

  而这种自发的剥削,在互联网创业者的身上似乎没有尽头。

  作者微信公众号:“首席发言者”

原文链接:http://www.itmsc.cn/archives/view-136534-1.html
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(责任编辑:伦礼师)
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