独家资源稀缺 芒果TV如何破局

点评

科技传媒网 北京商报 2016-11-29 03:01

由《爸爸去哪儿》第四季引发的一系列关于儿童安全问题的纠纷,让芒果TV再次受到舆论的关注。于2014年全新亮相的芒果TV,凭借独家资源占据了一定的市场份额,并一

独家资源稀缺 芒果TV如何破局

  由《爸爸去哪儿》第四季引发的一系列关于儿童安全问题的纠纷,让芒果TV再次受到舆论的关注。于2014年全新亮相的芒果TV,凭借独家资源占据了一定的市场份额,并一直试图借力资本获得更好的发展。从登陆新三板,到独立IPO,再到资产重组,芒果TV曾两次变更资本路径,但今年11月,芒果TV曲线上市的计划也宣告失败,不禁让人对芒果TV未来的发展产生担忧。

  上市之路频频遇阻

  2015年6月,芒果TV完成A轮融资,投后估值达到70亿元,并拟在年内登陆新三板。芒果TV董事长聂玫表示,如果能登陆新三板,一方面可以让芒果TV获得通畅的融资渠道,不被资金问题所困扰;另一方面解决了芒果TV终极市场化的问题,有助于芒果TV探索股权激励制度。但这项计划最终还是因为诸多原因被迫“流产”。

  新三板走不通,芒果TV又打起了独立上市的主意。在芒果TV2016品牌发布会上,聂玫表示,希望芒果TV能在未来三年左右上市。2016年6月,芒果TV完成B轮融资,募集资金近15亿元,投后市场估值达135亿元。但一直谋求独立上市的芒果TV此时却计划与其他6家公司打包注入市值仅97亿元的快乐购。有专家分析认为,多家优质资源的一次性整合将会诞生传媒界的一艘航母,但这艘航母最终还是搁浅了。11月5日,快乐购发布公告称,终止包括芒果TV、天娱传媒等在内7家公司打包上市的资产重组计划。这意味着,芒果TV通过资产重组上市的路也遭遇了挫折。

  频频遇阻的上市路给芒果TV未来的发展增添了不少变数。有投资界人士表示,目前视频网站普遍处于亏损状态,芒果TV想通过上市获得更大的资本助力也无可厚非。但是芒果TV的上游是传统媒体湖南广电,下游却是纯视频网站发展运营模式,二者之间存在着不小的矛盾。而此次重组计划失败,短期内也会给芒果TV的下一轮融资带来影响。

  点击量不及第一梯队

  奋斗了两年的芒果TV,虽然已经是广电系视频网站的翘楚,但却始终挣扎在视频网站的第二梯队,与爱奇艺、优酷视频、腾讯视频等第一梯队成员之间依然存在不少差距。而这份差距的形成与芒果TV的内容资源不无关系,芒果TV诞生之初就是依靠湖南卫视的独家综艺资源,保证基础流量。从2014年的《花儿与少年》,到2015年初《我是歌手》第三季,独家热播综艺节目一度把芒果TV客户端推上了App Store免费排行榜首位。

  但独播战略也有行不通的时候,据CSM 52城公布的一季度省级卫视收视率排名显示,湖南卫视收视同比下降 34.2%,由收视冠军跌至第三,连带着也影响到了芒果TV的流量。再加上各类视频网站的综艺创新能力不断增强,甚至为了抢夺优质内容资源不惜展开烧钱大战。但国有资产的背景却让芒果TV在制作团队、制作经费、自制内容等方面的投入都相对有限,进一步削弱了芒果TV的竞争优势。

  内容资源不足也让芒果TV的用户数量难以与第一梯队的视频网站比肩。公开数据显示,芒果TV的月活跃用户数只有4000万左右,但爱奇艺的月活跃用户则高达2.5亿。用户数量的差距直观地反映在同一内容资源的播放量上,商报科技新闻记者通过梳理发现,同样是共享版权的电影《七月与安生》,在爱奇艺的播放量为5670万、乐视视频的播放量为2949.7万,但芒果TV的播放量仅有1075万。在独家内容的播放量上,芒果TV就更不占优势了,目前在优酷土豆独播的《欢喜密探》,播放量达19.17亿,腾讯视频的《如果蜗牛有爱情》和搜狐视频的《法医秦明》播放量分别达到15.16亿和9.6亿,而芒果TV目前主推的《兰陵王妃》播放量仅为3.628亿。

  “资本运作只是一种扩大市值的手段,任何一个企业都不能单凭资本屹立于市场。”新元文智创始人刘德良表示,对于想要扩大市场影响力的芒果TV来说,有长远的战略规划是十分重要的,毕竟经营好一个视频网站,获得持续的高流量,仅靠几档王牌综艺节目是远远不够的。

  盈利模式仍待探寻

  电视台向视频网站提供资源的时代已经过去,越来越多的视频网站已经开始反哺电视台。在这样的情况下,芒果TV 自2015年下半年便开始弱化“独播”的概念,提出了由“独播到独特”的口号,而王牌综艺《爸4》的版权分销也正式宣告芒果TV独播战略的结束。

  “分销后的广告费与版权费短期内可以成为芒果TV的一项收入来源,但若想长期获利,还需要探索新的盈利模式。”中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举表示,不同于其他综合类视频网站,芒果TV在内容制作和引入的资本类型上都会受到更多限制,目前来看,想靠内容收费显然是不现实的,芒果TV需要对自身进行调节,以适应市场的需求。

  芒果TV为了提升自身资源的多样性,除了自己制作节目以外,也会在电视台购买独播节目,但和其他视频网站比起来,芒果TV的版权内容采购相对较少,能够产生轰动效果的更是寥寥无几。

  反观浙江卫视和灿星制作的《中国好声音》,以“对赌”协议的方式规定,如果节目收视率低于2%,前期的巨额制作费将由灿星制作承担,如果收视率高于2%,灿星将以7:3的比例与浙江卫视分成广告,并且上不封顶,最终二者都赚得盆满钵满。由此可见,无论是电视台还是视频网站,针对不同的内容制定不同的经营策略都是十分必要的。然而对于与湖南广电捆绑痕迹明显的芒果TV来说,探索适合自身的盈利模式固然十分重要,但是资本留给芒果TV讲故事的时间却已经不多。

  商报科技新闻记者 卢扬 王嘉敏

原文链接:http://www.itmsc.cn/archives/view-137135-1.html
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(责任编辑:夏喧)

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