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雷军宣布小米进入IoT战略新阶段 公布开发者计划

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科技传媒网 互联网转载 网易 2017-12-02 13:12

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科技传媒网讯 网易科技新闻11月28日消息,小米今天召开了首届IoT开发者大会,在2015年首次披露IoT战略之后,小米的IoT发展已经经过了3年,小米科技董事长兼CEO雷军表示小米初步完成了当初的目标,现在要开启小米IoT战略第二阶段。

雷军宣布小米进入IoT战略新阶段 公布开发者计划


雷军宣布小米进入IoT战略新阶段 公布开发者计划


雷军表示,2015年初小米首次披露了以手机为核心连接所有设备的消息IoT战略,3年时间过去了,小米IoT平台联网设备已经超过了8500万,接入设备超越800种,合作伙伴超过400家,雷军认为小米已经成为全球最大智能硬件IoT平台。

雷军宣布小米进入IoT战略新阶段 公布开发者计划

“2014年小米出了WiFi模组,蓝牙模组然后出了WiFi+蓝牙模组,2017年小米做了安全加密芯片;  让开发者和用户成本都大幅降低,使用场景越来越有趣,我们计划明年初推出NB-IoT的模组。”雷军表示。

雷军宣布小米进入IoT战略新阶段 公布开发者计划

同时,雷军还首次公布了小米开发者计划,实现全体系平台能力分享。今天12:00小米的IoT开发者网站正式上线。

雷军宣布小米进入IoT战略新阶段 公布开发者计划


同时,百度集团总裁兼首席运营官陆奇在会上宣布了小米与百度将合作,小米的应用场景、智能硬件、大数据和智能设备生态链,与百度的AI技术、海量数据、知识图谱以及信息与服务生态相结合。“小米与百度携手共建软硬一体’IoT+AI’生态体系。”陆奇表示,“我引用一下雷军说的把朋友搞的多多的,把敌人搞的少少的,我们会拿出最大的诚意与小米合作。”

(崔玉贤)

以下为雷军发言全文:

雷军:各位来宾,大家早上好!一走进这个会场,气氛非常非常热烈,说实话,我们第一次办开发者大会,没有经验,刚开始找到一个场地很小,后来申请很多以后,临时换了这个很怪的场地,搞了三个屏幕,也希望到场的朋友们能够谅解,还有人申请参加我们这个会,结果场地有限,可能只能通过小米直播等二十多个直播平台来看小米现场的直播。今天我们为朋友们精心准备了大量的内容,还特地邀请了两位合作伙伴,重量级的嘉宾,第一位是百度的总裁兼首席运营官陆奇博士,第二位是飞利浦照明的邱戎红女士,她是飞利浦照明的首席创新官。再次欢迎各位开发者和媒体朋友们来参加小米IOT开发者大会。

我们三年前正式提出了小米IOT战略,IOT不是什么新鲜的名词,在过去的十多年里,一直在谈,但大家都没有找到切入点,三年前小米为什么会提出IOT战略呢?其实挺简单的,在那个时间点,小米手机销量已经有了一定的规模。那是2014年底,2015年年初。那时候我们就在想,智能手机未来的发展方向是什么?智能的核心是能不能够连接所有的设备。所以,2014年我们就提出了,能不能以手机为核心,连接所有的设备。但是当开始“连接”的时候,我们遇到了很多很多问题,几乎每个公司都想定义自己的标准,然后让别的公司接入。我们起初也走的是这条路,后来发现走不通,再后来走IOT有很多很多痛苦的地方。我们就想,能不能把痛苦的工作,让小米组成专门的团队来解决,最大限度地支持大家,然后让其它设备和智能手机连在一起。所以,我们就有了这样的初衷。

初期,我们也组建了团队,也做了一部分工作。在三年前发布会上我们就介绍了我们的思路和想法,我专门剪辑了一下三年前发布会的视频,大家看看我们当时是怎么说的。

(视频播放)

[小米的战略是以手机为中心,连接一切智能设备。小米的第一步就是研发通用的智能模块,我们希望能够用成本价直供给我们的合作伙伴,帮助他们推动设备的智能化。今天,这个智能模块只需要22元人民币,我们希望一年之内能够把这个成本降到15元,能在两年之内把这个成本降到10元人民币。在我们初期做智能家庭的时候,我们没有足够的能力说服所有的合作伙伴。当我们进展到一个阶段之后,我们会全开放。不管是初创的硬件公司还是家电巨头都是我们非常欢迎的合作伙伴。设备的智能化,智能家庭和智能家居的推进,将会更好地践行我们的目标,让每个人都能享受科技的乐趣,甚至是让全球的每个人都能享受来自中国科技创新的乐趣!]

三年时间过去了,四年前我们出了Wi-Fi模组,当时成本22元,后来我们出了蓝牙的模组,出了Wi-Fi+蓝牙的双模模组,今年又出了安全加密芯片。其实我们的路线是什么呢?做模组、做嵌入式系统、做IOT设备的云服务、还做统一的控制中心,从而使开发者的设计成本大幅度降低,也使用户的使用成本大幅度降低。而且这些设备连在一起还能设计智能场景,使得应用越来越有趣。三年前我说的时候有点汗颜,高估了自己的能力,昨天我问他们这个模组能做到多少钱?他们说还不能做到10元。这是来自工业的努力,但已经非常非常便宜了。

我记得刚开始我们做IOT设备时,七八块模组20元人民币,小米极大地推动了IOT模组成本和IOT模组大部分的普及,我们讲的模组是指嵌入式系统所有相关的服务都在里面的。明年我们计划出NB-IOT模组,这样使设备的互联性变得更好。

三年的时间过去了,我们比较欣慰的是,还是取得了一些令我们自豪的业绩(小米IOT平台联网设备超过8500万),我们接入了400家合作伙伴的800种设备。到现在为止,我们的IOT平台接入、激活的设备超过8500万台。这些设备接入以后,日活现在也超过了1000万台,这是个巨大的规模。我认为IOT做到这个程度很不容易,做到这个程度我们花了三年时间。

2015年底我们把每个缉获的设备用个图来描述就是这样一张图(图),到了去年年底就是这样,整个密度大幅度提高。到了今年,就是这样的感觉了(图,PPT)今年是小米全球化大规模扩大的第一年。今年我们国际化的收入增长了300%,手机覆盖了60多个国家,在13个国家里排名市场前五位。在印度前三个季度我们已经排名市场第一,在乌克兰变成第二,在白俄罗斯第一。这是手机在全球的拓展,我们IOT设备在全球的推广也越来越迅猛。

这是全球化的第一年,几乎所有的国家都已经有了小米的IOT设备在联网运行,这样三年时间我们已经初步完成了小米的IOT战略,然后连接了这么多的设备,使互联互通变成了可实际运行的状态。

有第三方报告表明,小米已经成为全球智能硬件IOT最大的平台,感谢所有合作伙伴的支持,也感谢今天到场所有朋友们的支持。谢谢大家!

我们在想,小米为什么能做出这样的成绩?

我在会前和陆奇博士开玩笑,说主要原因是因为我们小。因为我们小,所以可做的事情没有几件,所以我们对IOT这件事情特别上心,下的决心比较大。而且因为我们小,在刚开始我们就是全开放。在做IOT模组时,我们也用了多家的芯片。此外,包括我们接入的态度、推动成本的降低等等,我们做了很多事情都是和大家合作的。这都是因为我们比较小。而且我们的决心比较大,说实话,三年多前在全球也没有几家公司像我们这么认真投入IOT这件事情。

第二,小米投入了无论是研发、供应链还是销售能力的多个环节,这样的能力帮助我们的合作伙伴卖出了大量的智能硬件设备,这一点是小米非常强的能力。我们从智能硬件的设备、研发、到供应链销售都有很强的能力。因为后面有大量米粉的支撑,就是我们有忠实的客户群的支持。我们回头看一下,小米拥有的能力非常全面。小米拥有很强的硬件能力,也有很强的做软件的能力,还有这些设备,因为我们一直在做生态云。在这些设备背后我们具备云服务能力,还有大数据的服务,包括零售平台的能力,这些能力串在一起以后,有效地支持了小米的IOT战略,包括我们生态链的计划,也对IOT的战略起了重大的推动作用。

在今天这个时代,当我们拥有这么多资源,这么多数据,这么多设备的时候,又有一个巨大的机会出现。三年前我们认为智能手机是最最重要的,要以智能手机为中心连接所有的设备。今天新的入口产生了,就是人工智能音箱。小米在几个月前也发布了小AI同学的音箱,发布以后火爆程度也超出了我们的预期,也没有想到像小AI同学这样的产品每天需要排队才能买得到,它的销量已远远超过了我们的预计,我们无论是用亚马逊的Echo音箱比较还是自己的智能音箱比较。刚开始几个月的销量远远超出了我们的预计。

有了小AI同学以后,你发现对IOT的控制又多了一个新的重要的入口。我甚至认为小AI同学的能力应该是无所不在的,它甚至应该分多个维度。从设备的维度来说,比如扫地机器人目前也是口碑非常好,做得非常好。假如小AI同学的能力就在扫地机器人上,可以通过通话完成所有的工作。从设备的维度来讲,我相信未来这些智能设备上都会加上智能语音控制的能力。

再换一个维度,从场景的维度,我其实认为,每个房间未来会无所不在地部署类似小AI同学这样的设备,使所有的场景化需求能够全部串在一起。对我们来说,AI也被称为小米最重要的战略,去年年底我们也在这方面投入了非常多的资源,也和业内领先的AI公司展开了深入的合作。所以,小米的立场很简单,就是我们怎么能更好地服务消费者,服务米粉,怎么团结这么多的人,然后把大家的力量全部凝聚在一起。到今天为止,由于有AI的助力,我认为小米的IOT战略进入了第二个阶段。

我也准备了一个小视频,让大家看看小AI和我们IOT设备是怎么互动的。

(视频播放)

所以,大家看了一个简单的Demo,其实我们把这些设备通过IOT全部连接在一起以后,能产生各种各样有趣的场景。同样的场景我们也用电视做过,语音遥控的电视也可以做到类似的场景,但没有小AI这种远场语音交流起来那么轻松。

我想请问今天在场的来宾有用过小AI同学的吗?(观众:有!)谢谢!我用了这一类设备以后,自己觉得这是个非常重要的用户交互方式的创新,也是未来发展的一个巨大机遇。而且这一类的设备,就像我刚才讲的,无论是在设备上还是在场景上,将来都会无所不在。在这个领域里,目前创新速度日新月异,每天都有各种非常酷的技术产生。我们要思考怎么样把IOT用好,把这些技术放在IOT设备上。

谈到这些内容,我其实一直有很多质疑,是不是只有小米内部才能用?包括小米商城的能力,UIMI商城的能力,很多人认为我们是个封闭的闭环。这里我想跟大家交流,小米从头到尾的立场都是开放性的,我们希望有更多的合作伙伴与我们一起合作。我们今天想邀请大家一起来做好IOT的能力发展。其实,过去三年,我们已经和很多合作伙伴一起合作、走到今天。那么今天的这个会议,我们是想邀请更多的人来参与,来了解我们。今天这个会议的核心是发布我们的小米IOT开发者计划,他们做了一个logo,我觉得挺漂亮的。他们问我这个logo像什么,我觉得有点像蒲公英,另外也有点插座。我不知道我的理解对不对,总之是“连接”,大家想象一下插座和蒲公英的形象就理解了我们的策略。

我们要开放什么呢?

大家仔细看一下,其实分硬能力和软能力两件事情,在硬的功能上,我们希望进一步地开放接入小米的模组或者嵌入式系统;第二,希望大家能够接入我们的控制中心,无论是手机发起的你家的控制中心、还是小AI发起的控制中心,让这些事情更轻松。因为接入后产生的是各种智能场景,比如你回家以后灯能自动开,你睡觉以后灯能自动关,你上班以后门锁能自动锁上,监控头能打开。想要开启这种智能场景,需要足够多设备的量。小米已经接入了8500万个智能设备,如果你的设备能加进来的话,这种互动的场景和玩法会使这个事情变得更有趣。小米的云平台已经有大量的数据,而且和合作伙伴提供非常强大的AI能力,使得我们智能设备IOT可能性和互玩性会得到大幅度的提高。还有最最重要的是,小米也绝对是最大的IOT设备销售厂商之一,我们有强劲的销售平台,有电商、有新零售各个渠道,能帮助大家给用户推荐设备。这个结论对大家是个双赢的机会。以上是硬能力。

软能力是什么呢?我们有对初创团队孵化的计划,我一直开玩笑,说小米是个巨大的投资公司,小米在过去四年里投资240亿现金,投了超过300家企业。所以,我们有非常强的投资和孵化能力。我们还有软件开发商的认证计划,我们对优秀的产品也会提供一定的补贴。为什么提供补贴呢?如果你对整个IOT社区有巨大帮助的话,我们通过补贴使它的活跃性获得大幅度的提升。因为IOT整个设备的互联中最关键的就是活跃性,只有各个设备全部活跃起来,用户喜欢玩这个东西才会一步步变成习惯,所以,整个IOT的场景,消费者还在适应和酝酿之中。当中,这里面有很多超级发烧友。两个月前我统计了一下,他们告诉我说,拥有140件设备的人超过5万人或15万人。我在想,我都没有同时使用140件小米设备,怎么还有一个人用140件之多。后来我想了想,它有点像公司的网管,买了很多台空气净化器,然后统一起来了。我认为小米设备的数量还不足以支撑一个人用140台。我讲这个数据的意思是,结果超出他们的想象。

我们在硬的和软的方面都有开发者计划,细节我就不展开讲了。今年中午12:00,我们的IOT.mi.com会正式上线,官网上会有详细的介绍,大家中午的时候可以仔细看一下。

小米在过去IOT计划执行过程中,也非常非常感谢很多开发者已经参与的,尤其是IOT开发者计划,已经有上百家合作伙伴在参与内测,使我们做到一定的成熟度,今天才发布的。有个重要的鸣谢环节,在过去三年IOT过程中感谢这些供应商伙伴,他们都给我们提供了巨大的帮助,共同在推进整个小米IOT计划,我就不一家一家念了。

最后,还是想跟大家讲讲,小米整个公司的战略或者合作的态度,我认为小米整个公司合作的态度就是这句话“把朋友搞的多多的,把敌人搞的少少的”。(掌声)所以,在小米创办的这七年多时间里,我们一直抱着开放合作的态度。虽然小米已经有一定规模,但我依然希望大家把我们当成一家创业公司来做,因为我们整个公司内部还是有极其浓厚的简单纯粹的工程师文化。我们首先希望用户第一,能让米粉满意是我们整个工作的第一诉求。在用户第一的立场上,我还一直在内部强调,合作伙伴摆在第二位,一定要让合作伙伴与我们合作很舒服,能够赚到钱,这个非常重要。在这两个很明确的立场,其实就是我们开放的基石,我们合作态度里始终如一地执行把朋友搞的多多的,广结善缘,这是小米很重要的合作态度。

再一次感谢今天到场所有的开发者,也感谢今天所有到场的媒体朋友们,谢谢大家!

本文链接:http://www.itmsc.cn/archives/view-202329-1.html
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(责任编辑:夏喧)

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